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  • 集團(tuán)動(dòng)態(tài)

    東達(dá)蒙古王:將綠色和公益進(jìn)行到底

    發(fā)布時(shí)間:2008-06-29

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    轉(zhuǎn)自?xún)?nèi)蒙古日?qǐng)?bào) http://szb.northnews.cn/nmgrb/html/2008-06/29/content_102808.htm

      東達(dá)扶貧新村獺兔養(yǎng)殖戶(hù)在喂養(yǎng)獺兔?!?/p>

     

      內(nèi)蒙古東達(dá)蒙古王集團(tuán)總裁趙永明(左一)向來(lái)賓介紹東達(dá)扶貧新村。

      東達(dá)蒙古王沙柳基地一隅

      趙永亮在聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展委員會(huì)第16屆會(huì)議上作報(bào)告。

      趙永亮與代表錢(qián)學(xué)森前來(lái)參加內(nèi)蒙古沙產(chǎn)業(yè)草產(chǎn)業(yè)年會(huì)的錢(qián)學(xué)森之子錢(qián)永剛(右)在會(huì)議上。

      趙永亮(左二)和他的大兒子趙智強(qiáng)(右一)、大兒媳馬忻(右二)、二兒子趙智慧(左一)、二兒媳歐璐(右三)一起看望他們救助的先天性心臟病兒童。

      趙永亮(左二)到四川地震災(zāi)區(qū)看望災(zāi)民。

      初具規(guī)模的東達(dá)扶貧新村

      5月12日汶川大地震發(fā)生后,全國(guó)人民積極奉獻(xiàn)愛(ài)心、全力救助災(zāi)民的時(shí)候,內(nèi)蒙古東達(dá)蒙古王集團(tuán)11000余名員工的心時(shí)時(shí)牽掛著地震災(zāi)區(qū)。集團(tuán)干部員工積極行動(dòng)起來(lái),在很短的時(shí)間里,自發(fā)捐獻(xiàn)了32萬(wàn)元救災(zāi)款。另外經(jīng)反復(fù)斟酌,東達(dá)蒙古王集團(tuán)決定往“東達(dá)扶貧新村”遷移300戶(hù)地震災(zāi)民,由集團(tuán)為每戶(hù)災(zāi)民無(wú)償提供18萬(wàn)元的生活和生產(chǎn)設(shè)施,讓災(zāi)民在東達(dá)扶貧新村通過(guò)養(yǎng)殖獺兔來(lái)恢復(fù)生活和生產(chǎn)。
      5月19日,東達(dá)蒙古王集團(tuán)正式啟動(dòng)了“安置四川震區(qū)災(zāi)民創(chuàng)業(yè)工程”。得知這一消息,央視網(wǎng)于5月22日下午邀請(qǐng)東達(dá)蒙古王集團(tuán)董事長(zhǎng)趙永亮做客《大災(zāi)獻(xiàn)大愛(ài)、患難見(jiàn)真情——講述你的愛(ài)心故事》系列訪談節(jié)目,向網(wǎng)友介紹慈善企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感。
      6月8日,東達(dá)蒙古王集團(tuán)會(huì)同內(nèi)蒙古工商聯(lián)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同組成洽談小組趕赴四川。在四川省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳、工商聯(lián)組織協(xié)調(diào)下,洽談小組與受災(zāi)較嚴(yán)重的青川縣、北川縣及平武縣政府領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)商,并簽定了安置300戶(hù)地震災(zāi)民協(xié)議書(shū)。協(xié)議指出:東達(dá)蒙古王集團(tuán)負(fù)責(zé)將每縣100戶(hù),共計(jì)300戶(hù)受災(zāi)群眾整體安置到“東達(dá)扶貧新村”生存發(fā)展,讓災(zāi)民通過(guò)養(yǎng)殖獺兔恢復(fù)生活和生產(chǎn),同時(shí)為災(zāi)民提供300套嶄新的住宅、基本生活設(shè)施、300間兔舍、配套的養(yǎng)兔設(shè)施和種兔,并無(wú)償提供獺兔養(yǎng)殖技術(shù)服務(wù),保證每戶(hù)年收入5萬(wàn)元。為此,東達(dá)蒙古王集團(tuán)將一次性投入5400萬(wàn)元,每戶(hù)災(zāi)民直接受益的生活生產(chǎn)設(shè)施價(jià)值18萬(wàn)元。
      洽談小組還深入災(zāi)區(qū),到內(nèi)蒙古對(duì)口援助的大邑縣進(jìn)行考察。在了解當(dāng)?shù)貫?zāi)情也很?chē)?yán)重后,東達(dá)蒙古王集團(tuán)董事長(zhǎng)趙永亮當(dāng)即表示在原定安置300戶(hù)地震災(zāi)民的基礎(chǔ)上,另外為大邑縣安置受災(zāi)群眾100戶(hù),追加投資1800萬(wàn)元。
      四川省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳廳長(zhǎng)張成明說(shuō),現(xiàn)在四川省遇到最大的困難就是安置災(zāi)民,如何讓失去崗位和生活來(lái)源的人在較短的時(shí)間內(nèi)上崗和找到生活來(lái)源是當(dāng)前迫切需要解決的問(wèn)題。由于地震,40萬(wàn)人失去崗位,120萬(wàn)農(nóng)業(yè)勞動(dòng)者失去生活來(lái)源,如果說(shuō)搶險(xiǎn)救災(zāi)期間的第一任務(wù)是挽救生命的話,那么恢復(fù)生產(chǎn)期間解決就業(yè)問(wèn)題就突顯重要。東達(dá)蒙古王集團(tuán)安置受災(zāi)群眾創(chuàng)業(yè)發(fā)展是不同于捐款捐物的救災(zāi)創(chuàng)新思路,讓農(nóng)民在產(chǎn)業(yè)鏈上勞動(dòng)致富,走可持續(xù)發(fā)展之路,符合實(shí)際,意義深遠(yuǎn),各縣要積極配合項(xiàng)目的落實(shí),盡早讓災(zāi)民得到妥善的安置。
      東達(dá)蒙古王集團(tuán)董事長(zhǎng)趙永亮在接受記者采訪時(shí)說(shuō),這次地震確確實(shí)實(shí)是一次國(guó)難,有那么多的同胞無(wú)家可歸。我們作為受益于國(guó)家改革開(kāi)放政策發(fā)展起來(lái)的民營(yíng)企業(yè),理所當(dāng)然有責(zé)任奉獻(xiàn)愛(ài)心,為國(guó)分憂(yōu)。大震之后受災(zāi)群眾的生產(chǎn)生活自救怎么辦?這是任重而道遠(yuǎn)的事情。所以我們想在救災(zāi)方面創(chuàng)新思路,多做些事情。讓400戶(hù)受災(zāi)群眾到“東達(dá)扶貧新村”創(chuàng)業(yè)發(fā)展,我們要保證他們能安置進(jìn)來(lái),穩(wěn)得住,富起來(lái)。我們要讓民族友誼在這個(gè)平臺(tái)上體現(xiàn)出來(lái),同時(shí)實(shí)實(shí)在在地為國(guó)家、政府和老百姓分憂(yōu)解難。
      發(fā)展沙產(chǎn)業(yè)
      恢復(fù)生態(tài) 促進(jìn)人與自然和諧
      2008年5月5日至16日,東達(dá)蒙古王集團(tuán)董事長(zhǎng)趙永亮參加了在紐約聯(lián)合國(guó)總部召開(kāi)的聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展委員會(huì)第16屆會(huì)議。在兩周的會(huì)議期間,與會(huì)各國(guó)代表主要就農(nóng)業(yè)、農(nóng)村發(fā)展、土地、干旱和荒漠化,以及非洲和小島嶼發(fā)展中國(guó)家的可持續(xù)發(fā)展等問(wèn)題進(jìn)行了討論。參加這次會(huì)議的中國(guó)非政府代表團(tuán)共有12人,其中絕大部分是從事農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)以及沙漠治理的民營(yíng)企業(yè)家。東達(dá)蒙古王集團(tuán)作為中國(guó)代表團(tuán)成員單位,在世界的平臺(tái)展示自己,趙永亮在會(huì)議上做了大會(huì)報(bào)告。在報(bào)告中,趙永亮向與會(huì)代表介紹了東達(dá)蒙古王集團(tuán)在發(fā)展沙產(chǎn)業(yè)、恢復(fù)生態(tài)、治理沙漠、建設(shè)生態(tài)文明等工作中取得的經(jīng)驗(yàn)和成績(jī)。
      趙永亮在聯(lián)合國(guó)大會(huì)報(bào)告中指出,土地沙漠化是制約全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題。中國(guó)八大沙漠中有五大沙漠在內(nèi)蒙古自治區(qū),內(nèi)蒙古沙化面積達(dá)42.8萬(wàn)平方公里,占全國(guó)的1/4。與東南沿海發(fā)達(dá)地區(qū)相比,西部民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)落后的主要因素之一,就是生態(tài)環(huán)境惡劣,沙大、風(fēng)多、降雨量少。治理沙漠,開(kāi)發(fā)沙漠,已成為西部沙區(qū)人民群眾最關(guān)心、最重大、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。早在1984年,我國(guó)著名科學(xué)家錢(qián)學(xué)森院士就提出創(chuàng)建知識(shí)密集型農(nóng)業(yè)的沙產(chǎn)業(yè)理論,并預(yù)言這將成為中國(guó)21世紀(jì)的“第六次產(chǎn)業(yè)革命”。我們?cè)阱X(qián)學(xué)森林、沙、草產(chǎn)業(yè)理論的指導(dǎo)下,遵循生態(tài)自然規(guī)律、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和社會(huì)發(fā)展規(guī)律,打破傳統(tǒng)的治沙觀念和模式,走出了一條綜合治理、科學(xué)開(kāi)發(fā)沙漠的新路。這就是發(fā)展沙產(chǎn)業(yè),種植沙柳,這是治理沙害的最好辦法。目前,我們著力打造6000平方公里生態(tài)自然恢復(fù)區(qū),將為全球荒漠化治理和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展樹(shù)立成功的樣板和示范基地。
      與會(huì)代表通過(guò)同聲翻譯聽(tīng)取了趙永亮的精彩演講,他們不時(shí)報(bào)以熱烈的掌聲。會(huì)后,很多國(guó)家的代表都希望有機(jī)會(huì)能到中國(guó)來(lái),切身感受東達(dá)蒙古王發(fā)展沙產(chǎn)業(yè)所取得的重大成就。
      回顧內(nèi)蒙古自治區(qū)生態(tài)治理,尤其是西部地區(qū)生態(tài)治理的坎坷經(jīng)歷,趙永亮總結(jié)為“五十年代風(fēng)吹草低見(jiàn)牛羊,六十年代亂砍亂伐亂開(kāi)荒,七十年代是沙進(jìn)人退無(wú)躲藏,八十年代是人沙對(duì)峙互不讓?zhuān)攀甏侨诉M(jìn)沙退變模樣,21世紀(jì)東達(dá)蒙古王在產(chǎn)業(yè)鏈上作了大文章。”
      東達(dá)蒙古王集團(tuán)把企業(yè)的沙產(chǎn)業(yè)工作向著名科學(xué)家錢(qián)學(xué)森匯報(bào)后,錢(qián)老親筆署名回信:“我認(rèn)為內(nèi)蒙古東達(dá)蒙古王集團(tuán)是正在從事一項(xiàng)偉大的事業(yè)——將林、沙、草三業(yè)結(jié)合起來(lái),開(kāi)創(chuàng)我國(guó)西部沙區(qū)21世紀(jì)的大農(nóng)業(yè)!而且實(shí)現(xiàn)了農(nóng)、工、貿(mào)一體化的產(chǎn)業(yè)鏈,達(dá)到沙漠增綠,農(nóng)牧民增收,企業(yè)增效的良性循環(huán)。”這是錢(qián)老一生中給唯一的一個(gè)企業(yè)和企業(yè)家回信,讓人深受鼓舞、倍感親切。
      2008年1月19日,胡錦濤總書(shū)記親切看望我國(guó)著名科學(xué)家錢(qián)學(xué)森,高度肯定了錢(qián)老的沙產(chǎn)業(yè)理論。胡錦濤對(duì)錢(qián)學(xué)森說(shuō):“前不久,我到內(nèi)蒙古鄂爾多斯去考察,發(fā)現(xiàn)那個(gè)地方,這些年,沙產(chǎn)業(yè)發(fā)展得很好,錢(qián)老,您的那個(gè)設(shè)想,現(xiàn)在已經(jīng)變成現(xiàn)實(shí)了。”總書(shū)記對(duì)內(nèi)蒙古沙產(chǎn)業(yè)實(shí)踐的高度贊譽(yù)給了趙永亮和東達(dá)蒙古王集團(tuán)巨大的鼓舞和動(dòng)力。
      沙柳是內(nèi)蒙古沙區(qū)的當(dāng)家樹(shù)種和鄉(xiāng)土樹(shù)種,抗風(fēng)沙、高抗逆、耐干旱,被譽(yù)為“防風(fēng)固沙先鋒植物”,平茬復(fù)壯是唯一科學(xué)的撫育管理方式,平茬后,萌孽更新,單株增加8倍,是防風(fēng)固沙的首選植物。但過(guò)去只作為薪材及簡(jiǎn)單的生產(chǎn)利用,效益低下,農(nóng)牧民種植積極性不高,導(dǎo)致沙柳自然枯死,沙柳越來(lái)越少。東達(dá)蒙古王集團(tuán)經(jīng)過(guò)大量調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),沙柳85%的木質(zhì)是纖維,可用來(lái)做綠色環(huán)保、優(yōu)質(zhì)高效的箱板紙?jiān)?,其?5%富含高蛋白的細(xì)枝嫩條則是牛羊兔的最佳飼料。我國(guó)高級(jí)包裝紙每年缺口400萬(wàn)噸,市場(chǎng)前景十分廣闊,經(jīng)濟(jì)效益潛力巨大。利用沙柳細(xì)枝嫩條發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),前景和經(jīng)濟(jì)效益更難以估量。
      1998年,東達(dá)蒙古王集團(tuán)收購(gòu)了因環(huán)保不符合要求等原因破產(chǎn)、倒閉的原達(dá)拉特旗造紙廠,實(shí)施了年產(chǎn)50萬(wàn)噸沙柳制漿配抄掛面箱板紙項(xiàng)目,為年產(chǎn)近100萬(wàn)噸的沙柳找到了出路。開(kāi)辟了沙柳的工業(yè)用途。目前,一期年產(chǎn)10萬(wàn)噸高強(qiáng)瓦楞紙工程已投入運(yùn)行,使“次小薪材”的沙柳變廢為寶。通過(guò)龍頭企業(yè)帶動(dòng),變生態(tài)鏈為產(chǎn)業(yè)鏈,農(nóng)牧民按訂單種植有了新的收入,用經(jīng)濟(jì)杠桿撬動(dòng)他們種植沙柳的積極性,變“要我種”為“我要種”,沙柳種植面積成倍增加。
      東達(dá)蒙古王集團(tuán)的沙柳產(chǎn)業(yè)化環(huán)保扶貧生態(tài)建設(shè)項(xiàng)目,被國(guó)家經(jīng)貿(mào)委定為“雙高一優(yōu)”技改重點(diǎn)項(xiàng)目,被內(nèi)蒙古自治區(qū)列入“雙百萬(wàn)京(津)北綠色屏障工程”。在國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行和進(jìn)出口銀行項(xiàng)目貸款的支持下,東達(dá)蒙古王集團(tuán)近幾年在庫(kù)布其沙漠周邊種植沙柳350萬(wàn)畝,輻射庫(kù)布其沙漠周邊地區(qū)1200萬(wàn)畝,綠化面積達(dá)到1萬(wàn)平方公里,使當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)植被覆蓋率由十幾年前的30%達(dá)到今天的85%。
      東達(dá)蒙古王集團(tuán)以造紙業(yè)為龍頭的林沙草三業(yè)互補(bǔ)結(jié)合,通過(guò)產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)幫助農(nóng)牧民迅速脫貧致富。帶動(dòng)發(fā)展了70個(gè)養(yǎng)殖區(qū),養(yǎng)殖5萬(wàn)頭肉奶牛和25萬(wàn)只舍飼絨山羊,帶動(dòng)鄂爾多斯市2個(gè)旗、20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、12萬(wàn)農(nóng)牧民人均增收2800元。
      建設(shè)扶貧新村
      救助貧困 促進(jìn)人與人和諧
      “春天滿(mǎn)滿(mǎn)種了一坡,秋天收割了一車(chē),打了一笸籮,蒸了一鍋,吃了一頓,剩的不多”。這是趙永亮對(duì)達(dá)拉特旗梁外地區(qū)老百姓生活狀況的形象描述。這里的老百姓長(zhǎng)期固守著已不適宜生存發(fā)展的貧瘠土地,靠天吃飯、廣種薄收,生存條件異常艱難。為了從根本上解決家鄉(xiāng)群眾的脫貧致富問(wèn)題,在沙柳產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)扶貧取得大范圍成功的基礎(chǔ)上,東達(dá)蒙古王集團(tuán)按照鄂爾多斯市委市政府提出的“收縮轉(zhuǎn)移、集中發(fā)展”的戰(zhàn)略,依照“生態(tài)擴(kuò)鎮(zhèn)移民,產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)扶貧”的總體思路,實(shí)施了東達(dá)扶貧新村建設(shè)項(xiàng)目。
      “東達(dá)扶貧新村”地處鄂爾多斯市達(dá)拉特旗白泥井鎮(zhèn)南部的風(fēng)水梁,它是梁外山區(qū)與沿灘平原的結(jié)合部。經(jīng)過(guò)論證這里的氣候條件非常適合獺兔養(yǎng)殖,適合開(kāi)發(fā)扶貧,建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村。新村的建設(shè)以大型集鎮(zhèn)規(guī)劃為總體布局,以五大園區(qū)為支撐點(diǎn)形成產(chǎn)業(yè)鏈,這可以讓在此發(fā)展的居民在產(chǎn)業(yè)鏈上謀生存,求發(fā)展,使他們由農(nóng)牧民轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)工人,真正得到實(shí)惠。實(shí)現(xiàn)移進(jìn)來(lái),穩(wěn)得住,富起來(lái),過(guò)上城市人的生活。
      按照規(guī)劃,東達(dá)蒙古王集團(tuán)將投入10億元資金,融入社會(huì)資金30億元建設(shè)“東達(dá)扶貧新村”,占地12平方公里,可容納4-6萬(wàn)人生存發(fā)展。東達(dá)新村地勢(shì)高而平坦,通風(fēng)干燥,養(yǎng)殖獺兔具有得天獨(dú)厚的自然優(yōu)勢(shì),為此新農(nóng)村將其確定為規(guī)模養(yǎng)殖基地,規(guī)劃2500戶(hù)獺兔養(yǎng)殖戶(hù),年產(chǎn)商品兔500萬(wàn)只,以小兔子培殖大產(chǎn)業(yè),全力打造中國(guó)獺兔業(yè)的航空母艦。目前,集團(tuán)已經(jīng)投資3億多元,完成了水、電、路、訊等部分基礎(chǔ)設(shè)施的配套,18000多平方米的綜合服務(wù)場(chǎng)所,以及養(yǎng)殖戶(hù)的生產(chǎn)生活設(shè)施。已入住養(yǎng)殖戶(hù)560戶(hù),每戶(hù)年出欄商品兔1500-2000只,每只獺兔純利潤(rùn)30-40元,每戶(hù)年收入在5-8萬(wàn)元?,F(xiàn)在公司為養(yǎng)殖戶(hù)提供五保,即保設(shè)施、保種兔、保飼料、保防疫、保回收,從根本上解決了農(nóng)戶(hù)生產(chǎn)生活的實(shí)際問(wèn)題,新村還以大物流、大運(yùn)輸、大服務(wù),特色種養(yǎng)殖,加工工業(yè),公共設(shè)施,文化旅游五大園區(qū)為產(chǎn)業(yè)支撐,力爭(zhēng)打造成為中國(guó)西部第一村。建成后的新村將把周邊分散居住的農(nóng)牧民全部從生態(tài)惡化區(qū)轉(zhuǎn)移到新村,打造6000平方公里的無(wú)人區(qū),消除對(duì)生態(tài)環(huán)境的人為破壞因素,這可以從根本上解決當(dāng)?shù)卣度氪罅糠鲐氋Y金,農(nóng)民卻依然無(wú)法改善生存條件的問(wèn)題,給生態(tài)惡化區(qū)自然恢復(fù)生態(tài)的機(jī)會(huì)。
      此外,東達(dá)蒙古王集團(tuán)在農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展中,徹底創(chuàng)新扶貧方式,對(duì)農(nóng)牧民的幫助由“輸血型”變?yōu)?ldquo;造血型”,不唯授之以魚(yú),更要授之以漁,變生態(tài)鏈為產(chǎn)業(yè)鏈,主動(dòng)組織生產(chǎn)銷(xiāo)售,把握好每一個(gè)環(huán)節(jié),把農(nóng)牧民的利益看成是企業(yè)的利益,積極開(kāi)拓市場(chǎng),努力成為提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、促進(jìn)農(nóng)牧民增收致富的中堅(jiān)力量。依托鄂爾多斯煤炭外運(yùn)大通道的優(yōu)勢(shì),規(guī)劃建設(shè)現(xiàn)代化大型物流區(qū),提供綜合服務(wù),進(jìn)一步完善物流信息服務(wù)功能,為新村移民開(kāi)辟?gòu)V闊的就業(yè)渠道,拓寬收入來(lái)源,為他們發(fā)家致富提供有力的保證和優(yōu)良的環(huán)境。利用當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品豐富的優(yōu)勢(shì),圍繞獺兔養(yǎng)殖,發(fā)展糧食飼料加工,服裝加工、肉聯(lián)加工、生物制藥,沼氣發(fā)電和有機(jī)肥料生產(chǎn),由此連接起綠色產(chǎn)業(yè)鏈,形成良性循環(huán)機(jī)制,為新村產(chǎn)業(yè)化工業(yè)園區(qū)的建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。發(fā)掘當(dāng)?shù)厣詈竦奈幕滋N(yùn),挖掘當(dāng)?shù)刎S富的文化資源,發(fā)揮當(dāng)?shù)鼗趾甑拿褡逦幕瘍?yōu)勢(shì),利用當(dāng)?shù)鬲?dú)特的自然環(huán)境和濃重的鄉(xiāng)土文化,開(kāi)發(fā)生態(tài)旅游民俗文化項(xiàng)目,建設(shè)大旅游,大文化。
      2007年3月26日,中央統(tǒng)戰(zhàn)部副部長(zhǎng)胡德平陪同日本朋友實(shí)地考察了“東達(dá)扶貧新村”,并欣然接受邀請(qǐng),擔(dān)任了新村的名譽(yù)村長(zhǎng)。2007年10月27日,自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)到新村視察,對(duì)趙永亮自掏腰包建設(shè)新村的公益行為給予了熱情鼓勵(lì)和高度評(píng)價(jià)。2007年11月,青海省省長(zhǎng)宋秀巖參觀新村后非常感動(dòng),她稱(chēng)贊新村在幫助農(nóng)牧民脫貧致富、恢復(fù)生態(tài)平衡和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)方面具有重要的示范意義。
      履行社會(huì)責(zé)任
      構(gòu)筑“公益長(zhǎng)城”
      社會(huì)責(zé)任是企業(yè)文化的靈魂,東達(dá)蒙古王集團(tuán)自成立之日起,就以履行社會(huì)責(zé)任、構(gòu)筑“公益長(zhǎng)城”的思想作為共同的美好夢(mèng)想,打造可持續(xù)化發(fā)展的東達(dá)蒙古王集團(tuán),做到社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益共舉。
      1996年,東達(dá)蒙古王集團(tuán)為三江洪水泛濫受災(zāi)區(qū)捐獻(xiàn)200多萬(wàn)元的財(cái)物;2003年,捐獻(xiàn)200多萬(wàn)元支持抗擊非典工作;2006年,由自治區(qū)民政廳批準(zhǔn)注冊(cè),在內(nèi)蒙古醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院成立了“內(nèi)蒙古東達(dá)蒙古王救助農(nóng)村牧區(qū)先天性心臟病兒童促進(jìn)會(huì)”。東達(dá)蒙古王集團(tuán)每年出資60萬(wàn)元,滾動(dòng)發(fā)展,醫(yī)院減免一定費(fèi)用,兄弟企業(yè)共獻(xiàn)愛(ài)心,目前已對(duì)68名先天性心臟病兒童實(shí)施手術(shù)治療;2008年1月,南方發(fā)生罕見(jiàn)的雪災(zāi),東達(dá)蒙古王集團(tuán)捐獻(xiàn)款物共計(jì)318萬(wàn)元;目前東達(dá)蒙古王集團(tuán)又投資7200萬(wàn)元,安置400戶(hù)四川震區(qū)受災(zāi)群眾到東達(dá)扶貧新村創(chuàng)業(yè)發(fā)展。
      另外,東達(dá)蒙古王集團(tuán)投資3億多元建設(shè)的350萬(wàn)畝沙柳基地、70個(gè)奶牛養(yǎng)殖園和25萬(wàn)只舍飼絨山羊基地項(xiàng)目,共帶動(dòng)鄂爾多斯市3個(gè)旗20多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)近12萬(wàn)農(nóng)牧民致富,人均增收2800多元。通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施,形成了產(chǎn)供銷(xiāo)一條龍,農(nóng)工貿(mào)一體化的產(chǎn)業(yè)鏈和利益共同體。利用“經(jīng)濟(jì)杠桿、拉通聯(lián)動(dòng)、反彈琵琶”,實(shí)現(xiàn)了“恢復(fù)沙區(qū)生態(tài)、發(fā)展沙區(qū)生產(chǎn)、提高沙區(qū)人民生活”的“三生”效果和“沙漠增綠、沙柳增值、農(nóng)牧民增收、企業(yè)增效、地方增稅” 的“五增”目標(biāo)以及“上一個(gè)項(xiàng)目、帶一片產(chǎn)業(yè)、興一地經(jīng)濟(jì)、富一方百姓”的“四個(gè)一”的發(fā)展方向。目前東達(dá)蒙古王集團(tuán)在各項(xiàng)社會(huì)公益事業(yè)的投入已達(dá)6億多元。
      在2007年趙永亮董事長(zhǎng)榮獲中央電視臺(tái)社會(huì)公益提名獎(jiǎng)的頒獎(jiǎng)晚會(huì)上,趙永亮曾動(dòng)情地說(shuō),“先富幫后富,和諧共致富”。他表示,發(fā)展沙產(chǎn)業(yè),恢復(fù)生態(tài),播種綠色,這是促進(jìn)人與自然和諧的公益事業(yè)。建設(shè)生態(tài)移民扶貧新村,救助先天性心臟病兒童,救助地震災(zāi)民,這是扶危濟(jì)困,促進(jìn)人與人和諧的公益事業(yè)。東達(dá)蒙古王不但要積極承擔(dān)責(zé)任,做綠色和公益的先行者,而且要面向未來(lái),把綠色和公益進(jìn)行到底。
      汶川大地震發(fā)生后,內(nèi)蒙古東達(dá)蒙古王集團(tuán)主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,積極參與救災(zāi)工作,決定投入7200萬(wàn)元資金,把400戶(hù)地震災(zāi)民接到“東達(dá)扶貧新村”恢復(fù)生產(chǎn)和生活,這種創(chuàng)新的賑災(zāi)義舉受到社會(huì)各界的高度評(píng)價(jià)。
      十多年來(lái),東達(dá)蒙古王集團(tuán)把別人可做可不做的公益事業(yè)當(dāng)作責(zé)任,投入大量人力物力積極地去做。在庫(kù)布其沙漠,他們發(fā)展沙產(chǎn)業(yè),投資3億元種植350萬(wàn)畝沙柳,輻射庫(kù)布其沙漠周邊地區(qū)1200萬(wàn)畝,綠化面積達(dá)到1萬(wàn)多平方公里。在鄂爾多斯風(fēng)水梁,他們投入巨資建設(shè)“東達(dá)扶貧新村”,已有560多戶(hù)居民在新村脫貧致富。新村規(guī)劃占地12平方公里,投入扶貧資金10億元,工業(yè)項(xiàng)目投資30億元,最終將成為可容納4-6萬(wàn)人生產(chǎn)生活的“中國(guó)西部第一村”。東達(dá)蒙古王集團(tuán)帶領(lǐng)“愛(ài)心團(tuán)隊(duì)”扶危濟(jì)困,積極救助先天性心臟病兒童,迄今已幫助68名患兒恢復(fù)健康。

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